IT muss laufen. Punkt.
Ich bringe IT-Projekte ins Ziel – pünktlich, im Budget und in bestmöglicher Qualität.
Jahre in der IT
Jahre selbständig
MA KMU's
Ich werde gerufen, wenn die IT zur Baustelle geworden ist.
Mein Fokus: stabile Infrastrukturen, wirksame Sicherheitskonzepte und Projekte, die auch unter Druck fertig werden.
Die Welt der IT ist weit und permanent in Bewegung. Mit mir als externen und damit völlig auf das Ergebnis fokussierten „Macher“ nutzen Sie nicht nur ein sehr breit gefächertes IT-Wissen, gewonnen aus zahlreichen Projekten und Branchen. Ich betrachte Aufgaben auch völlig herstellerunabhängig, ganzheitlich und frei von gewachsenen, internen Unternehmensstrukturen.
Lassen Sie sich von mir dabei unterstützen, durch den Einsatz modernster Technologie Ihren Geschäftserfolg auszubauen. Ich richte Ihre IT-Abteilungen und deren Prozesse klar an Ihrer Unternehmensstrategie und -zielen aus! Und obwohl ich immer das Wesentliche aufmerksam im Auge habe, verliere ich nie den Überblick auf das große Ganze.
Was ich tue
- Ich übernehme Verantwortung, wenn Chaos herrscht oder Führung fehlt
- Ich stabilisiere IT-Infrastrukturen – On-Prem, Cloud, Hybrid
- Ich schließe Sicherheitslücken – bevor sie zum Risiko oder Kostenfaktor werden
- Ich führe kritische Projekte strukturiert ins Ziel
- Ich setze Compliance-Themen wie TISAX & ISO27001 konkret um
Was mich auszeichnet
- 20+ Jahre Praxiserfahrung in IT-Führung und operativer Umsetzung
- Erfolge im Mittelstand: Industrie, öffentliche Hand und Finanzdienstleistungen
- Klare Prioritäten: Machbarkeit, Wirkung und nachhaltiger Betrieb
- Ausgebildeter Business Coach – für eine Führung, die auch intern bewegt
Was Sie bekommen
- Eine IT-Infrastruktur, die funktioniert – dauerhaft, nachvollziehbar und belastbar
- Sicherheitslösungen, die schützen – nicht nur dokumentiert sind
- Einen Interim-Manager, der anpackt, entscheidet und Verantwortung übernimmt
- Einen Macher, der nicht nur redet – sondern liefert
Gestalten statt verwalten
– mein Kredo.
Carsten Borchert-Peters
Gerne übernehme ich Ihre IT-Management Aufgabe im Rahmen eines Interim-Mandats oder als (Teil-) Projektmanager.
Was in welcher Priorisierung und Tiefe zu tun ist, um Ihr Unternehmen auf den Weg zur passgenauen IT-Organisation zu bringen, leite ich durch meinen 72-Stunden IT-Check ab.
Nach der Präsentation haben Sie alle Optionen transparent auf dem Tisch und können so notwendige Entscheidungen treffen.
Bei deren Umsetzung unterstütze ich Sie gerne. Dafür bilden meine analytische und strategische Kompetenz zusammen mit dem nötigen Realismus und Pragmatismus exzellente Voraussetzungen.
72-Stunden IT-Check: Wo stehen Sie wirklich?
Sie wollen digital durchstarten, modernisieren oder ein Projekt stemmen – sind sich aber nicht sicher, ob Ihre Basis das mitmacht? Dann ist dies Ihr Reality-Check.
Was Sie bekommen:
- Klare Analyse von Technik & Sicherheit
- Einschätzung, wie fit Ihr Team und Ihre Führungsstruktur wirklich sind
- Handfeste Empfehlungen statt Buzzword-Bingo
- Eine Perspektive von außen – ehrlich, erfahren, umsetzbar
Klingt gut? Dann los.
Interim Management
(Dienstvertrag)
- CIO
- Leiter IT
- Projektleiter
Ich rette Ihre IT,
bevor sie zum Risiko wird.
Wenn Ihre IT nicht nur funktionieren, sondern Ihr Geschäft stützen soll – sprechen Sie mich an.