Stabilität für IT-Operations. Struktur für komplexe Transformationen.
Ich übernehme Verantwortung für IT-Organisationen, stabilisiere kritische Infrastrukturen und stelle sicher, dass Transformationsvorhaben wieder steuerbar werden.
Jahre IT-Erfahrung
Jahre Interim Management
Transformations- & Stabilisierungsmandate
Mein Fokus liegt auf der Stabilisierung kritischer IT-Operations und Infrastrukturen sowie der Steuerung komplexer Transformationsvorhaben unter realen Bedingungen.
Ich analysiere den Zustand Ihrer IT-Organisation, priorisiere Handlungsfelder und schaffe die Grundlage für klare Entscheidungen.
Darauf aufbauend stabilisiere ich den laufenden Betrieb, bringe Programme unter Kontrolle und führe die Organisation in einen belastbaren Regelbetrieb zurück.
Was ich übernehme
- Stabilisierung von IT-Operations und Infrastrukturen inkl. kritischer Systeme
- Steuerung von IT-Transformationen und Carve-In/Out-Situationen inkl. Programm- und Projektverantwortung
- Modernisierung von Cloud- und Arbeitsplatzumgebungen (M365, Azure) im laufenden Betrieb
- Integration von Security- und Compliance-Anforderungen (ISO 27001, TISAX, DSGVO) in bestehende Strukturen
- Steuerung von Projekten, Services und Providern auf Basis etablierter ITSM-Standards (ITIL)
Wofür ich stehe
- Klare Priorisierung und strukturierte Steuerung statt parallelem Aktionismus
- Entscheidungen auf Basis transparenter Risiken, Abhängigkeiten und Investitionsbedarfe
- Verbindliche Governance- und Verantwortungsstrukturen auch in instabilen Organisationen
- Steuerung nach Umsetzbarkeit unter realen Ressourcen- und Betriebsbedingungen
- Umsetzung bis zur stabilen Übergabe – nicht bis zum Konzept
Was Sie bekommen
- Kurzfristig sichergestellte Betriebsfähigkeit geschäftskritischer Systeme auch in instabilen Ausgangssituationen
- Stabilisierte Service- und Providerstrukturen mit klar definierter Leistung und verlässlicher Delivery
- Transparente Entscheidungsgrundlagen zu Risiken, technischen Schulden und Investitionsbedarfen
- Steuerbare Infrastruktur- und Transformationsprogramme trotz hoher Parallelität und Abhängigkeiten
- Signifikant verbesserte Kostenstruktur und Servicequalität durch klare Steuerungs- und Sourcing-Logik
Carsten Borchert-Peters
Ich übernehme Verantwortung für Stabilisierung und Steuerung komplexer IT-Umgebungen.
Ich übernehme Verantwortung für IT-Management-Aufgaben im Rahmen eines Interim-Mandats oder in der Steuerung kritischer Infrastruktur- und Transformationsvorhaben.
Was in welcher Priorisierung und Tiefe umgesetzt werden muss, mache ich in kurzer Zeit transparent als Grundlage für klare Entscheidungen.
Darauf aufbauend unterstütze ich bei der Umsetzung oder übernehme die Verantwortung für Stabilisierung, Steuerung und die Rückführung in einen funktionierenden Regelbetrieb.
IT-Check: Klarheit in kurzer Zeit
Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre IT zu stabilisieren, zu modernisieren oder ein laufendes Vorhaben wieder unter Kontrolle zu bringen – haben aber keine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Mit einem strukturierten IT-Check schaffe ich kurzfristig Transparenz über den Zustand Ihrer IT-Organisation, identifiziere Risiken, Abhängigkeiten und Handlungsfelder und priorisiere die nächsten Schritte.
Was Sie konkret bekommen
- Klare Einschätzung von Betriebsstabilität, Infrastruktur und Sicherheitsniveau
- Transparenz über Risiken, technische Schulden und kritische Abhängigkeiten
- Bewertung von Organisation, Führung und Steuerungsfähigkeit
- Priorisierte Maßnahmen statt unspezifischer Handlungsempfehlungen
- Eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und IT
Stabile IT ist keine Option
– sondern Voraussetzung.
Wenn Ihre IT unter Druck steht oder nicht mehr steuerbar ist, klären wir gemeinsam die nächsten Schritte.